這些年來(lái),國(guó)外品牌在中國(guó)市場(chǎng)的"神話與傳說(shuō)"此起彼伏。中國(guó)企業(yè)由此也就陷入"沒(méi)有盡頭"的跟隨、模仿和學(xué)習(xí)的份兒。甭管是德國(guó)制造、美國(guó)管理、日本品質(zhì),還是意大利設(shè)計(jì)、韓國(guó)工業(yè),對(duì)于當(dāng)前的中國(guó)空氣錘行業(yè)來(lái)說(shuō),都只是"別人家的成果",解決不了中國(guó)家空氣錘自己的病根。從小處說(shuō),中國(guó)空氣錘企業(yè)必須要走出一條自己的路,找到自己定義、把控產(chǎn)業(yè)方向和趨勢(shì)的能力;從大處說(shuō),以空氣錘為主導(dǎo)的中國(guó)企業(yè)需要構(gòu)建一張新的國(guó)家名片??梢哉f(shuō),對(duì)于所有中國(guó)空氣錘企業(yè)和商家來(lái)說(shuō),必須要進(jìn)入"學(xué)會(huì)自己走路"、"走自己的路"發(fā)展新通道。
過(guò)去的中國(guó)制造,在全球只是"廉價(jià)、便宜貨"的代名詞;未來(lái)的中國(guó)制造應(yīng)該如定義,靠的不是國(guó)家層面的規(guī)劃和定義,而是一家家企業(yè)通過(guò)"實(shí)打?qū)?quot;的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)和制造能力,來(lái)重新定義。這是中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)的唯一出路。
長(zhǎng)期以來(lái)為,我們總是認(rèn)為"外國(guó)的月亮比中國(guó)圓",卻忽視了在大量學(xué)習(xí)、借鑒和引用"洋辦法、洋模式、洋經(jīng)驗(yàn)"過(guò)程中,也在不斷制約、限制著中國(guó)企業(yè)的自主思考和創(chuàng)新的能力。更在不斷控制中國(guó)空氣錘行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和自主發(fā)展的打造。
中國(guó)空氣錘市場(chǎng)的問(wèn)題,一定是由本土企業(yè)來(lái)解決;中國(guó)消費(fèi)者的需求,也一定由本土企業(yè)來(lái)滿足。同樣,中國(guó)空氣錘市場(chǎng)的主導(dǎo)者、引領(lǐng)者,一定是誕生于中國(guó)本土的優(yōu)秀空氣錘企業(yè)和商家。這才是中國(guó)空氣錘的未來(lái)唯一發(fā)展變革方向。
對(duì)于眾多中國(guó)空氣錘企業(yè)和零售企業(yè)來(lái)說(shuō),未來(lái)的方向就是"走自己的路",而大突破口,那就是回歸本土市場(chǎng)、立足本土消費(fèi)需求,打造并設(shè)計(jì)一系列真正解決消費(fèi)需求的好產(chǎn)品、好方向。同時(shí)在參與商業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,要敢于進(jìn)一步打出自己的節(jié)奏、走出的新步伐,才是正道。
隨著空氣錘互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大幕的開(kāi)啟,全球一體化浪潮的席卷而來(lái),對(duì)于所有空氣錘企業(yè)來(lái)說(shuō),未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的核心,不是簡(jiǎn)單的全球化,而是基于全球化背景下的本土化,差異化。由此,只有扎實(shí)做好做強(qiáng)中國(guó)本土市場(chǎng),才能讓中國(guó)空氣錘企業(yè)具備更多的實(shí)力和水平,參與海外其它區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)!