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空氣錘生產(chǎn)廠家如何提高自己的“附加值”?

發(fā)布時(shí)間:
2019/2/28 11:33:33
閱讀次數(shù):
2491

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn),中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力與日俱增。在空氣錘行業(yè)同樣如此。如果將產(chǎn)業(yè)鏈劃分為產(chǎn)品研發(fā)、制造加工和營(yíng)銷(xiāo)流通三個(gè)環(huán)節(jié),那么,從著名的微笑曲線理論中可得知,空氣錘企業(yè)大多停留在制造加工的層面,產(chǎn)品附加值較低。而居于兩端的研發(fā)設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)所創(chuàng)造的附加價(jià)值卻是高的。那么,對(duì)處在“微笑曲線”底端的空氣錘廠家來(lái)說(shuō),若想擺脫如此窘境該從何處著手呢?
擺脫低利潤(rùn)現(xiàn)狀,重視研發(fā)與設(shè)計(jì)
中國(guó)現(xiàn)在仍是發(fā)展中國(guó)家,空氣錘企業(yè)則處于我國(guó)傳統(tǒng)行業(yè),雖然近年來(lái)發(fā)展速度很快,但更多的還是依靠廉價(jià)勞動(dòng)力,技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重不足,在現(xiàn)在勞動(dòng)力不再廉價(jià)、制造利潤(rùn)愈發(fā)低下的情況下,再停留在產(chǎn)業(yè)鏈低端只會(huì)面臨被市場(chǎng)淘汰的命運(yùn),所以空氣錘生產(chǎn)廠家擺脫現(xiàn)狀已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。
研發(fā)設(shè)計(jì)在微笑曲線的左端,是創(chuàng)造附加價(jià)值高的環(huán)節(jié)之一,所以空氣錘企業(yè)要重視研發(fā)設(shè)計(jì),首先、重視創(chuàng)新力量,加大產(chǎn)品研發(fā)力度,升級(jí)生產(chǎn)技術(shù),通過(guò)研發(fā)和自主創(chuàng)新增加產(chǎn)品及技術(shù)的科技含量;其次、重視設(shè)計(jì)力量,尊重設(shè)計(jì)師的勞動(dòng)成果,保護(hù)好知識(shí)產(chǎn)權(quán);后、積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),從粗放型轉(zhuǎn)為節(jié)約型,不再簡(jiǎn)單依靠制造,走可持續(xù)發(fā)展道路。
提升產(chǎn)品附加值,重視營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)
營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)在微笑曲線的右端,所創(chuàng)造的附加價(jià)值也較高,空氣錘企業(yè)在重視研發(fā)設(shè)計(jì)的同時(shí)也要在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方面下功夫。首先、空氣錘企業(yè)要制定符合自身實(shí)力發(fā)展規(guī)劃,制定順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)的營(yíng)銷(xiāo)策劃,發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)的大價(jià)值;其次、空氣錘企業(yè)要培養(yǎng)專業(yè)的服務(wù)工作人員,提升服務(wù)質(zhì)量,制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以贏得消費(fèi)者的青睞;后、空氣錘企業(yè)要在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)到位的基礎(chǔ)上建設(shè)良好品牌形象,以強(qiáng)勁的品牌力量創(chuàng)造豐厚的附加價(jià)值。
如今的空氣錘行業(yè),有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)在不斷往上追,準(zhǔn)備隨時(shí)趕上領(lǐng)先之企業(yè),已領(lǐng)先的企業(yè)也在不斷往前跑,以保持領(lǐng)先距離,碰到障礙或技術(shù)瓶頸就要想方法跳躍過(guò)去,投入相同產(chǎn)品的企業(yè)太多了,市場(chǎng)趨于飽和了就只有硬碰硬,做殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng),甚至流血競(jìng)爭(zhēng)。這是全球化競(jìng)爭(zhēng)的宿命,只有適者能生存。因此,空氣錘企業(yè)若想不被市場(chǎng)被淘汰,則必須奮起直追,重視并改進(jìn)研發(fā)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù),不斷提高附加價(jià)值,升級(jí)到微笑曲線的兩端!