提升空氣錘質量，管理要硬、制度更要硬！

發(fā)布時間：

2019/2/28 11:42:25

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制度就是人們共同遵守的行為準則。空氣錘廠家制度就是空氣錘廠家員工在經(jīng)營活動中必須遵守的行為準則，具有導向性、調(diào)節(jié)性、強制性。廠家制度是管理層面的事情，是廠家的上層建筑。

廠家制度有部門制度和整體制度，有基本制度，也有一般性制度。不同的空氣錘廠家制度，管理與規(guī)范著不同的經(jīng)營行為。

建立與空氣錘廠家發(fā)展相適應的制度是廠家發(fā)展的本質要求，什么樣的發(fā)展模式要求有什么樣的制度安排與之相適應。
空氣錘廠家制度建設主要包含以下方面:
1.治理結構。廠家的治理結構是指管理人員組成及權利的分配機制，如有限公司是法人治理結構，團隊管理是員工治理結構，所以，在管理人員組成、權利的表達及利益的收益分配方面都要體現(xiàn)這一制度要求。決定廠家治理結構的核心是廠家的股權性質。如高地機床針對公司的特點建立了總經(jīng)理辦公會、管理本部、部門管理的管理模式，這一管理體制是公司根據(jù)其經(jīng)營的特殊性所作的特定的制度安排。實踐證明，這是成功的。
2.行為規(guī)范。規(guī)范員工的經(jīng)營行為，使其按一定的流程來協(xié)調(diào)工作，確保公司的正常發(fā)展。明確規(guī)定應該做什么與不能做什么，及與此相聯(lián)系的獎罰制度。
3.告示與警惕。主要是對管理行為中的偏離行為的告示與警惕，具有宏觀性與原則性。如高地機床制訂的《關于穩(wěn)健經(jīng)營的有關規(guī)定》?？諝忮N廠家發(fā)展的基本原則等都屬于此類管理制度的范圍。
4.評價標準。對員工及其團隊的工作成果進行是與不是、好與不好及其量化成果的評價，這是一種空氣錘廠家公平性的制度安排。
5.檢查監(jiān)督。對有關政策運行情況的檢查制度。
6.評價與獎罰。做得好的獎勵，做得不好的處罰，這是空氣錘廠家對員工勞動成果及調(diào)動積性的導向性制度，也是風險管理的制度安排。